인사제도
SYSTEM
합리적이고 공정한 인사시스템으로
높은 성과를 실현
합리적이고 공정한 인사시스템,
높은 성과를 실현하는 원동력입니다.
연간 목표 달성 및 우수 인재 선발을 위한 체계적인 평가와 능력과 성과에 따른 공정한 보상 환경을 제공합니다.
01
체계적인 평가
Systematic Evaluation
연간 목표 달성 및 우수 인재 선발을 위한 정기적인 평가를 운영합니다. 객관적인 데이터를 기반으로 개인의 성과를 투명하게 측정하고, 구체적인 피드백을 통해 개인의 성장을 지원하는 것을 목표로 합니다.
02
공정한 보상
Fair Compensation
개인의 능력과 성과에 따라 공정하게 보상하여 높은 성과를 실현할 수 있는 환경을 마련합니다. 기여에 대한 합당한 인정은 개인의 동기를 부여하고, 조직 전체의 성과를 견인하는 핵심적인 요소입니다.
03
성장의 기회
Career Growth
직무 역량, 전문성, 그리고 상위 역할 수행 가능성을 종합적으로 고려하여 다음 단계로의 성장을 지원합니다. 상위 직급 및 직책 부여를 통해 개인의 커리어 비전을 실현할 수 있는 기회를 제공합니다.
객관적이고 합리적인 평가 프로세스
목표 달성 및 우수인재 선발을 위해 합리적이고 공정한 방식으로 역량 및 성과관리
KPI 수립
중간피드백
Self Review
평가진행
인사위원회 개최
등급확인 및 피드백
다각화된 평가체계를 통한 객관성 및 합리성 확보
역량평가
업무 수행에 필요한 지식, 기술, 태도 등의 핵심 역량을 측정하고 개인의 강점과 개발 필요 영역을 파악하여 지속적인 성장을 지원합니다.
성과평가
연간 조직 전략과제 및 사업계획 달성을 위해 개인 KPI를 수립 및 평가합니다. 객관적 지표를 통해 업무 수행의 효율성과 효과성을 평가합니다.
리더십 평가
조직의 목표 달성을 위해 구성원을 이끌고 영향력을 발휘하는 리더로서의 역할 수행 능력을 종합적으로 측정합니다.
성과 기반의 경쟁력 있는 보상 제도
능력 및 성과 기반의 경쟁력 있는 보상제도 운영을 통해 구성원에게 동기를 부여하고 높은 성과를 실현할 수 있는 환경을 마련하고 있습니다.

기본 연봉
업계 수준을 반영한 경쟁력 있는 보상

인센티브 보너스 (IB)
매출목표 달성 시 성과 기반 인센티브 지급

핵심인재
기업의 미래를 이끌 인재 육성 및 특별 보상

우수사원
탁월한 성과를 창출한 직원에 대한 인정 및 보상

해외연수
우수직원의 글로벌 역량 강화를 위한 기회 제공
Upskilling을 통해 조직성과 극대화
기업의 지속 가능한 성장은 개인의 성장에서 시작된다고 믿습니다.
에스넷 유통부문은 직원들이 역량을 강화하고, 조직의 성과를 극대화할 수 있도록 전략적인 육성 로드맵을 운영하고 있습니다.
직무역량 강화
개인의 실무 역량이 곧 기업 경쟁력으로 이루어집니다. 실무 능력을 높일 수 있도록 맞춤형 교육을 제공하며, 최신 기술과 시장 트렌드를 반영한 학습 프로그램을 운영합니다.
체계적인 리더십 육성
기업의 미래를 책임질 리더를 체계적으로 양성합니다. 기본적인 리더십 교육은 물론 예비 임원부터 경영진 교육까지 단계별 리더십 교육을 통해 체계적으로 리더십을 개발합니다.
온보딩교육
신규입사자가 빠르게 조직에 적응할 수 있도록, 1:1 오리엔테이션과 집합 교육을 운영합니다. 또한, 사내 세미나와 벤더사 교육 등을 통해 제품, 기술, 직무에 대한 이해도를 높여 인적 경쟁력을 효과적으로 향상합니다.
자기주도 학습문화
이러닝, 독서경영 등 스스로 학습하고 성장할 수 있는 환경을 제공합니다. 자율적 학습을 장려함으로써 창의적이고 혁신적인 인재를 육성합니다.